El coaching ejecutivo es una disciplina de acompañamiento profesional a un cliente que quiere lograr un objetivo. Este proceso de ayuda se lleva a cabo en el ámbito empresarial y organizacional. Un profesional puede iniciar este proceso para alcanzar una meta realista. Un ejemplo es impulsar su liderazgo o mejorar su gestión del tiempo. A lo largo de las diferentes sesiones, concreta una planificación que le ayuda a alcanzar esta meta. Por ello, mediante este proceso de superación, el protagonista avanza en la dirección prevista. ¿Te gustaría descubrir el coaching ejecutivo? A través de esta experiencia, tienes la posibilidad de reforzar tu talento y desarrollar habilidades. Te invitamos a qué eches un vistazo a nuestro Máster en Inteligencia Emocional y Autoconocimiento para el liderazgo
Índice de contenidos
¿En qué consiste un proceso de coaching ejecutivo?
Este es un proceso de descubrimiento personal para el cliente que, en el contexto de este escenario, visualiza su potencial. La meta debe ser realista. Y el cumplimiento de la misma describe el punto de llegada. En esto consiste principalmente esta disciplina, en avanzar desde el día presente hacia ese instante del tiempo. Para ello, el sujeto descubre la capacidad que tiene de tomar decisiones. No todos los aspectos dependen de ti. Pero sí que eres responsable de aquello de lo que debes ocuparte.
Cada proceso es totalmente diferente porque es personal. Cada ser humano parte de una situación concreta, establece una meta específica y tiene distintas fortalezas. ¿Por qué es tan importante en la actualidad esta disciplina? Las organizaciones están formadas por diferentes trabajadores, por ello, una organización crece cuando sus profesionales mejoran sus resultados.
El coach acompaña al cliente en cada una de las sesiones. El cliente comparte la información en un entorno de confianza. Ten en cuenta que la sinceridad es un ingrediente necesario en este ejercicio de autoconocimiento.
¿A quién va dirigido este tipo de coaching?
Distintos perfiles pueden solicitar la ayuda de un coach, entre ellos, autónomos, directivos, empresarios y ejecutivos. Personas que quieren vivir esta experiencia implicándose a nivel individual. Los resultados de un proceso de este tipo dependen, en gran medida, de tu propia implicación.
Beneficios del coaching ejecutivo
¿Cuáles son las ventajas que aporta este tipo de coaching? Estos seis puntos te ayudarán a tener una imagen más completa de este tema.
Generar algunos cambios
Si cada día de tu vida profesional haces las cosas de la misma forma, los resultados son previsibles. Si introduces algunos cambios, observarás algunas novedades. El entorno organizacional y empresarial está condicionado por distintas circunstancias. Datos que puedes observar a nivel externo. Ten en cuenta que una de las principales fortalezas de esta experiencia es que te ayuda a ser más proactivo. Por ejemplo, la realidad empresarial también se transforma cuando te posicionas ante ella de una forma diferente.
Un ejemplo concreto de cómo el coaching ayuda a generar cambios es el caso de quien desea organizar de otro modo su agenda. Algo que puede ocurrir en un objetivo relacionado con la conciliación.
Espacio para la introspección en el trabajo
Cuando un profesional se conoce mejor y se dedica un tiempo, encuentra nuevas respuestas. Durante las sesiones de coaching, el cliente tiene la posibilidad de observar sus cualidades profesionales. Es más consciente de su potencial. Pero, además, también identifica algún punto débil. Este ejercicio de introspección aplicado a la vida profesional aporta una base para tomar decisiones.
A veces ocurre que la atención de un trabajador gira constantemente en torno a tareas y ocupaciones. Pero es muy importante que, además de poner atención a lo exterior, encuentre tiempo para mirar en su interior.
Este tipo de coaching también fortalece la relación con los otros. Así ocurre cuando el objetivo del mismo está en relación con este tema. La falta de empatía, el individualismo en el equipo o la ausencia de liderazgo pueden entorpecer el diálogo.
Alcanzar metas de trabajo
El cliente mejora sus resultados porque avanza hacia una meta elegida. No es un objetivo cualquiera sino un fin que tiene un significado para este profesional. Además, el plan de acción también es personalizado porque tiene en cuenta diferentes recursos. Si en algún momento inicias un proceso de coaching, observarás este punto en la práctica.
Además, esta planificación es flexible para adaptarse a posibles cambios necesarios. Este tipo de coaching aporta un beneficio importante para la empresa. ¿Por qué motivo? Porque la meta del profesional a nivel individual se enmarca en el espacio de la organización.
Desarrollo y refuerzo de habilidades
En este contexto de aprendizaje, también tienes la oportunidad de entrenar habilidades necesarias en tu puesto de empleo. Las habilidades de negociación son un ejemplo concreto. En ese caso, el desarrollo de una habilidad te ayuda a afrontar con mayor preparación distintas situaciones. Otro caso frecuente es el deseo de potenciar el liderazgo al liderar un equipo de trabajo.
En otras ocasiones, el freno que está interfiriendo en la colaboración del equipo es la falta de comunicación. En definitiva, este proceso te ayuda a poner el punto de atención en la meta al tiempo que añade luz al contexto de la situación. No solo puedes aprender en cursos de formación, puesto que el coaching también te aporta una experiencia de aprendizaje. Lejos de quedarte en tu zona de confort, cada sesión es una invitación para implicarte en esta meta.
Más motivación
Cuando te implicas en un proceso de coaching ejecutivo, también fortaleces tu motivación. A su vez, si trabajas en equipo influyes en la motivación de los demás con tu propio ejemplo.
Aprender a delegar en el equipo
La dificultad para hacerlo es una posible limitación en aquel que tiene un equipo a su cargo. Un punto débil que por el contrario puede empezar a modificarse. El cliente de un proceso de coaching ejecutivo tiene la oportunidad de generar cambios en esta cuestión. Imagina una situación en la que se dé este ejemplo. Si el responsable delega, también está transmitiendo confianza a su colaborador, si está preparado para esta tarea.
El coaching ejecutivo está muy presente en la empresa. Esta es una disciplina que potencia el crecimiento de la organización y pone en el centro al profesional. Si te apetece conocer el entrenamiento, puedes iniciar un proceso.
